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安第斯跨境發(fā)展
③拓展更多元的獲客渠道
疫情造成的單一線下獲客渠道受阻，客戶體驗場景和銷售受到很大的影響。
這就倒逼外貿(mào)企業(yè)要重視企業(yè)的數(shù)字化改革，利用貿(mào)管家等數(shù)字化工具主動開發(fā)，在線獲客。
利用視頻流量紅利期，優(yōu)化SNS平臺的運營，根據(jù)產(chǎn)品屬性嘗試外貿(mào)直播等等。
比如，以往安第斯除了拓展線上獲客渠道外，還通過線下各大展會為服務的制造型企業(yè)推廣曝光。在疫情期間，由于各大線下展會急劇減少，直播帶貨反而成為主流，安第斯便緊跟主流，通過線下直播和短視頻的方式，引導客戶到線上直播間并促進交易。
④從“宅經(jīng)濟”場景出發(fā)，尋找需求點
由于疫情控制原因國外有些地區(qū)仍采用居家辦公模式，外出時也考慮更為安全的形式。因此，賣家不妨圍繞"宅"與“健身”這個兩點，探索學習娛樂、居家辦公、室內(nèi)健身、戶外運動、寵物用品等場景下的產(chǎn)品爆發(fā)性需求，可能會帶來不同的選品思路。
2020下半年外貿(mào)企業(yè)的生存壓力仍然不小，但我們也能明顯看到“復蘇”的趨勢。但不管未來是順勢還是逆勢，想要在外貿(mào)的領域中闖出一片天地，就得打好基本功，穩(wěn)住心態(tài)，積極尋求出路。
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